吳財鋒對合盛公司長期以來為高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出的突出貢獻給與充分肯定。他指出，高新區(qū)與合盛公司是休戚與共的發(fā)展共同體，必須堅持雙向賦能、互相成就，通過深化改革實現(xiàn)做強做優(yōu)做大。

吳財鋒強調(diào)，要優(yōu)化資源配置，釋放改革活力。改革要服從和服務于發(fā)展大局。要持續(xù)深化“管委會+公司”改革，以“怎么有利發(fā)展就怎么改革”的決心破除體制機制障礙，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有資源，明確核心發(fā)力方向，推動要素資源向高效能領域集聚。要堅持問題導向，強化責任擔當。要堅持“發(fā)展導向”原則，合盛公司全體員工要解放思想、勇于擔責，持續(xù)在盤活低效資產(chǎn)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力方面發(fā)力，通過創(chuàng)新機制，進一步構(gòu)建權(quán)責清晰、協(xié)同高效的企業(yè)管理體系。要聚焦產(chǎn)業(yè)升級，嚴控投資風險。要圍繞高新區(qū)“一航兩新”主導產(chǎn)業(yè)方向，深化產(chǎn)業(yè)投資布局，強化多維度風險評估與防控體系，拓寬項目融資渠道，提升資本運作效能，切實防范投資風險。