9月29日，合盛公司黨委書記、董事長余笑兵帶隊深入正業(yè)新能源公司召開調(diào)研座談會，合盛公司黨委委員、副總經(jīng)理王海濤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人隨同參會，正業(yè)新能源公司總經(jīng)理吳牧聰主持會議。會議聚焦企業(yè)發(fā)展難點(diǎn)，以產(chǎn)銷協(xié)同為突破路徑，為節(jié)前企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營注入了強(qiáng)勁動能。

會前探生產(chǎn)，錨定一線實(shí)情

在生產(chǎn)車間，余笑兵一行仔細(xì)察看生產(chǎn)線運(yùn)行情況、認(rèn)真聽取公司負(fù)責(zé)人關(guān)于訂單交付及安全生產(chǎn)情況匯報，并不時詢問流程優(yōu)化、設(shè)備效能等方面問題，強(qiáng)調(diào)要以安全、高效生產(chǎn)保障市場需求。

會上謀對策，破解發(fā)展難題

座談會上，公司負(fù)責(zé)人就公司財務(wù)數(shù)據(jù)、訂單簽訂、融資業(yè)務(wù)以及項目進(jìn)展等方面進(jìn)行匯報并明確生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及第四季度的融資計劃。余笑兵高度肯定了公司產(chǎn)銷鏈條順暢、業(yè)務(wù)增長態(tài)勢，同時針對公司發(fā)展難題指出：一是要強(qiáng)化風(fēng)險防控意識，抓回款促循環(huán)，推進(jìn)應(yīng)收賬款快回籠、盤活重點(diǎn)項目資金、提高資金利用率；二是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，抓生產(chǎn)保供應(yīng)，優(yōu)化排程保交付、統(tǒng)籌供應(yīng)鏈提高穩(wěn)定性；三是要強(qiáng)化降本增效意識，抓管理提效能，以精細(xì)核算、嚴(yán)控投入，聚焦高產(chǎn)出業(yè)務(wù)。同時從精細(xì)管理、成本管控、高效協(xié)同三方面強(qiáng)化保障，筑牢發(fā)展根基。

（產(chǎn)業(yè)一線熱火朝天促生產(chǎn)）

會后抓保障，提升后勤服務(wù)

會后，余笑兵一行深入員工食堂調(diào)研，現(xiàn)場督導(dǎo)后勤保障工作，重點(diǎn)就食材采購、后廚衛(wèi)生管理及餐品供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出工作部署,要求全面提升就餐環(huán)境和后勤服務(wù)質(zhì)量、營造“拴心留人”的企業(yè)氛圍，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)凝聚發(fā)展合力，確保后勤保障跟上生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐。